Business Plan Collaboratif

Le logiciel qui réalise votre business plan en deux clics

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Le logiciel qui réalise votre business plan en deux clics

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Comment élaborer un programme business plan ?

introduction de programme business plan

Convaincre et amener des investisseurs à investir dans son projet est une chose que seul les business plans ont le pouvoir d’accorder de nos jours. Il est alors l’instrument indispensable qui, à l’aide d’arguments commerciaux et d’outil financier, a pour mission d’amener partenaires, investisseurs et banquier à faire de votre projet une réalité. De fait, il est primordial que votre business plan soit irréprochable et convaincant. Pour ce faire, il revient à chaque entrepreneur de produire un plan d’affaires qui répondra aux normes exigées par ce type de document. Apprenez donc dans cet essai le programme business plan qu’il vous faut.

 

Mettre en avant l’utilité du business plan

présenter l'utilité de votre business plan

Cette partie est subdivisée en cinq étapes bien distinctes. Des étapes qu’il conviendra de respecter pour entamer efficacement votre business plan. Ainsi, il faudra dans cette partie :

  • Définir le business plan, présenter son utilité et le contexte
  • Présenter les éléments constitutifs du Business plan
  • Exposer la forme et le fond
  • Présenter le groupe autour du Business plan
  • Piloter son projet

Chaque partie constitue un avant-goût avant d’entamer le fond du Business plan.

 Entamer les premières étapes du Business plan

les premières étapes d'un business plan

Vous le savez maintenant, un business plan est un document de valeur qu’il convient de réaliser avec minutie. Pour y arriver, il vous faut présenter un document complet qui saura mettre en valeur votre projet. Ainsi donc, pour débuter votre business plan, vous devez :

  • Procéder à la rédaction de ses motivations, visions, valeurs et missions
  • Exposer l’adéquation homme/projet
  • Mettre ensuite sa stratégie
  • Construire son Business Model
  • Anticiper les aspects juridiques et fiscaux

Une fois ces différentes étapes réussies, viendra la construction de la structure financière du business plan.

Procéder à la mise en œuvre de la structure financière du business plan

structure financière de business plan

Dans cette partie de votre business plan, il vous revient de :

  • Présenter les différents flux de trésorerie
  • Exposer les dépenses d’investissement
  • Tracer les prévisions d’activité
  • Expliquer la relation entre compte de résultat, bilans et tableaux des flux de trésorerie prévisionnels

Analyser la rentabilité d’un business plan

démontrer la rentabilité du projet

Pour parvenir à obtenir des financements, il vous incombe de produire un business plan qui saura mettre en lumière la viabilité et la rentabilité de projet. Et pour ce faire, vous devez :

  • Exposer les critères habituels de rentabilité
  • Définir la Valeur Actuelle Nette (VAN)
  • Présenter l’estimation et l’usage du taux d’actualisation
  • Présenter le Taux de Rendement Interne
  • Présenter le délai de récupération

Choisir les différentes sources de financement de votre business plan

source de financement

Afin d’obtenir des financements, il revient à tout entrepreneur de présenter un business plan qui saura présenter des informations capitales comme :

  • Présenter le coût du capital
  • Présenter les sources de financement et leurs différents coûts
  • Mettre en avant la pratique et l’analyse d’un plan de financement
  • Présenter les flux de financement
  • Présenter la trésorerie

Après ces quelques éléments qui s’imposent et qu’on ne saurait omettre, il faudra présenter son business plan en s’appuyant sur des arguments commerciaux.

Penser à une élaboration du document de présentation du business plan

document de présentation de business plan

Il s’agira ici donc de présenter :

  • Les objectifs du business plan
  • L’identification des besoins des entreprises, investisseurs, partenaires et autres…
  • Le déroulement de l’histoire en tenant compte du public
  • Les quelques formats de présentation
  • Le contenu standard et les principes généraux de construction
  • Les outils nécessaires pour les présentations
  • Le passage de la logique économique à sa traduction financière

Bâtir un modèle financier de business plan

modèle financier de business plan

  • Suivre l’arborescence du business plan et la modélisation sous Excel
  • Présenter la prévision du chiffre d’affaires et des revenus d’activités
  • Présenter l’estimation des dépenses d’exploitation
  • Démontrer le calcul des immobilisations et du Besoin de Fonds de Roulement
  • Montrer la durée d’analyse et le choix des valeurs résiduelles
  • Présenter les modalités de financement
  • Présenter aussi la prise en compte des événements complexes comme les risques ou la fiscalité

Une fois un modèle financier du business plan établi, il serait insensé de le proposer sans évaluer la solidité de ce business plan déjà construit.

Mesurer l’impact des variantes et les options dans un business plan

mesurer l'impact et la variante du business plan

Ici, il faudra procéder à :

  • L’identification et l’évaluation des variantes
  • La présentation de l’impact des changements d’hypothèses et les simulations
  • La présentation des décisions à prendre au cours de la construction d’un business plan
  • La présentation de l’analyse de la situation

Veiller à l’analyse critique de business plans déjà mis en place

analyse critique de business plan

Après avoir établi votre business plan, il vous reviendra à présenter d’analyser la sensibilité de votre projet avant d’exposer la construction de scénario. Puis ensuite, vous évaluerez la solidité du modèle et de votre projet avant de procéder enfin à l’analyse critique d’un business plan construit précédemment et produit par une autre personne.

Présenter le projet de façon écrite et orale

présenter oralement et par écrit son projet

A cette étape de la construction de votre business plan il faudra convaincre les investisseurs et respectant les conseils de rédaction. Ensuite, il faudra présenter les objectifs stratégiques, les plans d’actions opérationnels, le modèle économique et les scénarios alternatifs. Pour finir ce business plan en beauté, il sera important de définir le plan le plus adapté à son projet.

Le business plan est document très important qu’on ne peut concevoir à la va-vite. Il revient donc à chaque entrepreneur de suivre avec minutie le programme business plan.